TUTKIMUS, KEHITYS, INNOVAATIOTOIMINTA, SIDOSRYHMÄT

MOTIVOI ja PALKITSEE, HAASTAA ja KOUKUTTAA!

PALVELUTUOTTEITAMME ovat mm:

• tieteellinen tutkimus: humanistis-yhteiskuntatieteellinen, oikeus-kauppatieteellinen

• yritysidean kehittäminen [myös aloittava yritys]

• yritysanalyysit

• toimintaympäristöanalyysi [sidosryhmätutkimus]

• yrityksen tavoitteiden ja strategian valinta

• toiminta- / kehityssuunnitelmien laatiminen

• innovaatiotoiminta

  • näppärien toimenpiteiden tavoitteleminen ja/tai arjen sujuvoittaminen tuottamalla yhteiskuntatieteellisesti uusia ja/tai parannettuja tuotteita/palveluita ja/tai prosesseja

• Useiden sidosryhmätutkijoiden mukaan sidosryhmänäkökulma tarjoaa organisaatioiden kehittäjille “yhden moderneimman, kattavimman ja realistisimman analysointitavan.” Käytännönläheisyyttä kuvaa se, kun koko konseptista käytetään useimmin termiä sidosryhmäajattelu kuin sidosryhmäteoria. Sidosryhmäajattelun hyödyllisyys näkyy siinä, kuinka sen avulla pystytään ratkaisemaan melko helposti organisaatiotoiminnassa esiintyviä ongelmia. Tällöin se on myös johtamisen apuväline, jota voidaan tukea tieteellisellä tutkimuksella.

Näin ollen tiede, tutkimus ja innovaatiotoiminta sekä sidosryhmäsuhteet ovat pienen Business Office Biodel/KiOy Biodel -perheyrityksemme asiantuntemuksen kohteita.

Toimintastrategiamme on palvella asiakkaitamme, joko kokonais-, kerta- tai projektiluonteisesti myös sähköisin etäyhteyksin.

________________________

HIEMAN TAUSTAA:

Osaamisen varmistaminen on yksi keskeisimmistä yrittäjän ja yritysjohtamisen tehtävistä. Johtaminen on toimintaa, jolla on AINA tietty kohde. Osaamisen johtaminen on haaste. Osaamisen tärkeä perusta on tieto: tiedon käyttäminen ja soveltaminen työsuorituksessa. Tiedon käyttämiselle on monia toimintamalleja. Tiedon tulkinta ja soveltaminen pohjautuvat aikaisempaan tietoon ja kokemukseen, siis näkemykselliseen ja kokemukselliseen tietoon.

Yrityksen suhde ympäristöön haastaa jatkuvasti – sidosryhmätoiminnan osaaminen on ensiarvoisen tärkeää. Yrityksen osa-alueet ja ominaisuudet luokitellaan vahvuuksiin ja heikkouksiin sen mukaan, kuinka ne yrityksessä ovat suhteessa kilpailijoihin. Kysymys ei siis ole niinkään absoluuttisista, vaan suhteellisista vahvuuksista ja heikkouksista.

Yrityksen toimintaympäristö ja siellä olevat seikat tarjoavat mahdollisuuksia ja toisaalta muodostavat uhkatekijöitä. Viimeisen vuosikymmenen aikana on yritysten ja yhteisöjen liiketoimintaympäristössä tapahtunut oleellisia muutoksia, jotka ovat vaikuttaneet myös yritysjohdon informaatiotarpeisiin. Nämä muutokset ovat usein näkyneet kiristyvänä kilpailuna. Suomessakin useat aikaisemmin suljetulla sektorilla toimineet yritykset ovat joutuneet uuteen tilanteeseen tuonnin ja viennin asteittain vapauduttua.

Monet yritykset ovat lähteneet kilpailemaan kansainvälisille markkinoille, koska se on ollut ainoa keino volyymin kasvattamiseen. Näillä markkinoilla kilpailukyvylle on asetettu aivan toiset vaatimukset kuin koti-Suomessa. Lisääntyneen kilpailun myötä asiakkaiden vaatimukset ja odotukset ovat kasvaneet. Tänä päivänä kuluttajat haluavat korkealaatuisia ja hinta-laatusuhteiltaan edullisia tuotteita ja palveluita, jotka olisi useasti saatava nopeasti. Tämä vaatii tietoa ja osaamista.

Osaavat, innovatiiviset ihmiset ovat niukka resurssi. Osaajien tarve kasvaa koulutusta ja asenteiden muutosta nopeammin. Nuoret ikäluokat pienenevät ja osaajista käydään kovaa, nyt jo kansainvälistä kilpailua. Euroopan avoimet työmarkkinat houkuttelevat myös suomalaisia osaajia mielenkiintoisiin tehtäviin.

Voidaan ajatella elinkeinoelämän kehittyneen yhdeksi maailman johtavimmista voimista, joka vaikuttaa hyvin vahvasti ihmisten elämään ja maailman kehitykseen yleensä. Samalla yhteiskunnan odotukset yritysten eettistä toimintaa kohtaan kasvavat miltei nopeammin, mitä yritysten eettinen toiminta käytännössä on kasvanut. Tästä syystä yhteiskunnan odotukset edellyttävät ja jopa vaativat yhä enemmän keskustelua yritystoimintaan liittyvistä eettisistä toimintatavoista.

Sidosryhmätoiminta ja sidosryhmäosaaminen sekä niiden kehittäminen ja kehittyminen auttavat vähentämään menestymiseen liittyviä kipukohtia, me osaamme tämän. Ota reilusti yhteyttä!

Uteliaisuus ja marginaalien nuuskinta uudistaa bisnestä!